实行党员“三向培养”，拉响把6名党员培养成业务骨干、把3名党员骨干培养成班组长等管理层干部。

实行“师徒帮带”模式，全面每年开展一次“十佳师傅”评选活动，推进师帮徒工作落到实处；三是推行思想融入。

规范化党支部“三会一课”，警报决丰富每月主题党日活动形式，警报决以党性教育、企业管理实践讲座、“颂党恩”职工歌咏比赛等主题形式，开展“学理论、学榜样、学法纪”活动，确保企业党员职工思想先进性和纯洁性。

（二）三个“创设”，问题发挥两个作用。

待花一是创设“智囊团”。

在企业发展上，数据申花大帅解开展“我为企业献一策”活动，数据申花大帅解组建由7名党员骨干为主体的“智囊团”，为企业创新发展献计60余条，提高了管理的科学化水平；二是创设“责任区”。